山(shan)東埃爾派 | 點(dian)擊量:0次 | 2020-03-10
氣流粉碎機2微米1小時能粉多少 埃爾派迎來國內參加工廠熱潮
超微氣流粉(fen)(fen)碎機(ji)是利用機(ji)械或(huo)流體(ti)動力的(de)方法克服固體(ti)內部(bu)凝聚力使(shi)之破碎,從而(er)將3毫(hao)米(mi)以(yi)上的(de)物(wu)料顆粒粉(fen)(fen)碎至10-25微米(mi)的(de)操(cao)作技(ji)(ji)術(shu)。是20世紀(ji)70年代以(yi)后,為適應現代高新技(ji)(ji)術(shu)的(de)發展而(er)產(chan)生的(de)一種物(wu)料加工的(de)高新技(ji)(ji)術(shu)。
埃爾派原料氣流(liu)藥粉(fen)碎機采用德國技(ji)術,高精度氣流(liu)粉(fen)碎機,并不斷技(ji)術創新升級,適用100目-6000目(150um-2um)。
埃爾派致力于成(cheng)為(wei)(wei)教學、科研(yan)與產業相結(jie)合的重要(yao)基地,成(cheng)為(wei)(wei)高(gao)等(deng)院校技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、企業創(chuang)新(xin)創(chuang)業人才培(pei)(pei)育和高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產業輻射(she)催(cui)化的基地,通(tong)過(guo)項(xiang)目(mu)托管(guan)的方式為(wei)(wei)合作(zuo)方創(chuang)造(zao)項(xiang)目(mu)價值最大化托管(guan)范圍涵蓋項(xiang)目(mu)托管(guan)運營、投資(zi)設備管(guan)理(問題診斷、維(wei)護、改造(zao)、系統升級)、粉(fen)體技(ji)(ji)術(shu)咨詢、相關技(ji)(ji)能(neng)培(pei)(pei)訓,備件設備銷售及場地廠房租賃使用等(deng)服務,氣流粉(fen)碎機2微米1小(xiao)時(shi)能(neng)粉(fen)多少(shao)。
建議(yi)在咨詢磨粉(fen)(fen)機(ji)價格之(zhi)前,先準備好要粉(fen)(fen)碎(sui)(sui)物(wu)料的資(zi)料,例如(ru)物(wu)料的粘性(xing)、韌(ren)性(xing)、流動性(xing)、含水性(xing)、延展性(xing)、吸濕、易(yi)氧(yang)化、易(yi)燃燒(shao)、易(yi)爆(bao)炸特(te)性(xing)等,粉(fen)(fen)碎(sui)(sui)前物(wu)料的粒(li)度尺寸(cun),粉(fen)(fen)碎(sui)(sui)后想要達到的粒(li)度尺寸(cun)、產(chan)量、粒(li)形等有些設備的選擇還要考慮到工(gong)廠生產(chan)場地(di)的布(bu)局及(ji)其他因素,綜(zong)合分析后才能(neng)最終決定機(ji)器的報(bao)價建議(yi)與埃(ai)爾派工(gong)程師詳細(xi)溝通后,由(you)埃(ai)爾派工(gong)程師提供設備方案及(ji)報(bao)價,氣流粉(fen)(fen)碎(sui)(sui)機(ji)2微米1小時能(neng)粉(fen)(fen)多少。
超(chao)微氣(qi)流粉(fen)碎機(ji)是利用機(ji)械或流體動力的(de)方法克服(fu)固體內(nei)部凝(ning)聚力使之破碎,從(cong)而將3毫米以上的(de)物料(liao)顆粒粉(fen)碎至10-25微米的(de)操作(zuo)技術。是20世紀70年(nian)代(dai)以后,為適(shi)應(ying)現代(dai)高新技術的(de)發展而產生(sheng)的(de)一種(zhong)物料(liao)加工的(de)高新技術。
氣流粉(fen)碎(sui)(sui)機2微(wei)(wei)米1小時能(neng)(neng)(neng)粉(fen)多少,福建某(mou)新(xin)(xin)材料(liao)工廠是國內五大稀土(tu)企業(ye)(ye)之一,該企業(ye)(ye)進入(ru)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源產業(ye)(ye)后(hou),繼續選擇使用(yong)埃(ai)爾派(pai)的超微(wei)(wei)粉(fen)碎(sui)(sui)設備,并取得(de)了極(ji)好的生產效益,目(mu)前該企業(ye)(ye)的新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源項目(mu)已在(zai)(zai)國內成(cheng)為比(bi)肩比(bi)亞迪的電池正極(ji)材料(liao)企業(ye)(ye),并與寧(ning)德時代、松下、特斯拉深(shen)入(ru)合作,在(zai)(zai)新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源行業(ye)(ye)取得(de)了輝煌(huang)的成(cheng)績,目(mu)前使用(yong)超過30套(tao)埃(ai)爾派(pai)生產的超微(wei)(wei)粉(fen)碎(sui)(sui)設備。
作為節能環保技(ji)(ji)術的(de)倡導者,山(shan)(shan)(shan)東埃爾派(pai)(pai)粉(fen)體(ti)科技(ji)(ji)在(zai)(zai)產品(pin)發展、企(qi)業文化(hua)和(he)對全球社會的(de)貢獻方面正在(zai)(zai)步(bu)入(ru)全新的(de)時代。為了(le)實現山(shan)(shan)(shan)東埃爾派(pai)(pai)粉(fen)體(ti)科技(ji)(ji)的(de)終極目標,山(shan)(shan)(shan)東埃爾派(pai)(pai)粉(fen)體(ti)科技(ji)(ji)與(yu)客戶建立了(le)密切的(de)合作關(guan)系(xi)。山(shan)(shan)(shan)東埃爾派(pai)(pai)粉(fen)體(ti)科技(ji)(ji)銷售(shou)網絡(luo)在(zai)(zai)覆(fu)蓋(gai)全國的(de)同(tong)時,更遠銷世界多個國家和(he)地區,基于行業趨勢變(bian)革和(he)渠道變(bian)化(hua)需要,山(shan)(shan)(shan)東埃爾派(pai)(pai)粉(fen)體(ti)科技(ji)(ji)把銷售(shou)運營(ying)分成(cheng)三大塊(kuai),即(ji):運營(ying)商渠道、電(dian)子商務(wu)和(he)傳統渠道三塊(kuai)并行運作,電(dian)子商務(wu)作為企(qi)業新的(de)切入(ru)點,采用不(bu)同(tong)的(de)銷售(shou)策略支持前行。