1956年，國家制(zhi)(zhi)定了(le)科學技(ji)術發展的第一個遠景規劃，部署了(le)兩個艱巨的任務，即導彈(dan)和原子彈(dan)的研(yan)制(zhi)(zhi)。

　　彼(bi)時，中國百廢待興，技術(shu)研發上不僅(jin)沒(mei)有外(wai)援，沒(mei)有經驗，也(ye)面臨西(xi)方國家的“圍追堵(du)截”，但是在(zai)國家的統一部署下(xia)，前輩(bei)們篳路藍縷，最終譜寫(xie)出壯志(zhi)凌云的豪邁篇(pian)章。

　　過去，我們(men)靠著獨(du)立自主艱苦(ku)奮斗(dou)，沖出云霄，把(ba)發(fa)展的命(ming)脈牢(lao)牢(lao)握在(zai)自己(ji)手中(zhong);今天(tian)，在(zai)新一輪的國(guo)際競賽中(zhong)，“科技”成為國(guo)家增強國(guo)力和提升政治(zhi)話語權(quan)的新命(ming)題。

　　疫情蔓延(yan)、貿易爭端、經濟遇冷，在(zai)(zai)這之下，“雙循環”戰略(lve)舉(ju)世矚(zhu)目，這個解題思(si)路也將引(yin)導著更(geng)多國民企業站在(zai)(zai)更(geng)高(gao)的(de)水平上，看到未來(lai)，看到趨勢(shi)，把握機會。

　　新“鐵幕”與“零和博弈”

　　在所謂全球化(hua)“共(gong)贏(ying)”的(de)(de)模式下，“核(he)心技術靠化(hua)緣是要不來的(de)(de)”，國內產業逐漸從國際大循環(huan)“兩頭在外”的(de)(de)發(fa)展模式開始(shi)探索教育、技術、科(ke)研的(de)(de)新發(fa)展路徑，獲得了(le)矚目的(de)(de)成績。

　　與此同時，美(mei)國(guo)(guo)等(deng)一(yi)些(xie)西(xi)方國(guo)(guo)家坐(zuo)不住了，他(ta)們固守(shou)“零(ling)和(he)(he)博弈”。近年來，美(mei)國(guo)(guo)借(jie)助其(qi)全球霸權的(de)地位，甚至用(yong)政治方式介入和(he)(he)干預市場(chang)，狙擊和(he)(he)遏制中國(guo)(guo)重要產業的(de)發(fa)展和(he)(he)崛起。

　　2019年，美國(guo)GDP為(wei)21.37萬(wan)億美元(yuan)，是中(zhong)國(guo)(14.34萬(wan)億美元(yuan))的1.49倍，但雙方(fang)的差距在(zai)縮小。從前產業(ye)鏈集(ji)中(zhong)于模仿、代工的中(zhong)國(guo)，已經宣布將進(jin)軍(jun)世界(jie)高(gao)端制(zhi)造業(ye)，投資領(ling)域涵蓋了新(xin)能源汽(qi)車、大飛機和(he)機器人等(deng)行業(ye)。

　　更令美國緊張的是(shi)，中國在ICT領(ling)域取得的領(ling)先。2018年4月，美國發動(dong)對(dui)中興通訊的貿易封鎖(suo)，使(shi)這家(jia)中國電信設備巨頭陷入癱(tan)瘓。隨后，美國的矛(mao)頭逐漸(jian)指向了華(hua)為。

　　華為(wei)從深圳的(de)小(xiao)小(xiao)代工(gong)作坊，發(fa)展為(wei)世界領(ling)先的(de)通信設施和智(zhi)能終端提供商，研(yan)發(fa)專家(jia)8萬人(ren)，占員工(gong)總數將近(jin)一半。它的(de)壯大(da)即是全球(qiu)化時(shi)代中國崛(jue)起的(de)縮影(ying)。

　　對華(hua)為(wei)(wei)的緊逼步步升(sheng)級(ji)。從(cong)2019年5月，美國(guo)商務部下屬的工業(ye)(ye)和安全(quan)局(BIS)將華(hua)為(wei)(wei)納入“實體(ti)清單”，一年的時間(jian)里，美國(guo)并沒(mei)有擊垮華(hua)為(wei)(wei)，華(hua)為(wei)(wei)的各項(xiang)業(ye)(ye)務承壓增長。

　　5月22日，美國商務部(bu)接(jie)連發(fa)布通知，將(jiang)33家中國企業、機構、院校列入貿(mao)易(yi)管控的所(suo)謂“實體(ti)清單”。

　　目前，美國“實體清單”中(zhong)的(de)中(zhong)國實體數(shu)量已(yi)經超過300，涉(she)及大(da)華科(ke)(ke)技(ji)、海康威視、科(ke)(ke)大(da)訊飛、曠視科(ke)(ke)技(ji)、商(shang)湯、奇虎360、云從科(ke)(ke)技(ji)等(deng)眾多(duo)高科(ke)(ke)技(ji)企業。而現在針對(dui)TikTok、微(wei)信(xin)等(deng)的(de)封殺，已(yi)經發展到“莫(mo)須(xu)有(you)”的(de)程度。

　　破(po)局之棋，攥于己(ji)手

　　今年(nian)5月，中國(guo)啟(qi)動國(guo)內(nei)經濟(ji)的(de)“大循環(huan)”，形成以國(guo)內(nei)“大循環(huan)”為主體(ti)、國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)“雙循環(huan)”相互(hu)促(cu)進的(de)新發(fa)展格局。

　　“要把滿足國內需求作(zuo)為發展的出發點(dian)和(he)落腳點(dian)，加快構建(jian)完整的內需體系(xi)，大力(li)推(tui)進(jin)科技創新(xin)及其他各方面創新(xin)，加快推(tui)進(jin)數字經濟、智(zhi)能(neng)制造(zao)、生(sheng)命健康、新(xin)材(cai)料(liao)等戰略性新(xin)興產(chan)業，形(xing)成更(geng)多新(xin)的增(zeng)長(chang)點(dian)、增(zeng)長(chang)極，著(zhu)力(li)打通(tong)生(sheng)產(chan)、分配、流通(tong)、消費各個環節(jie)。”

　　中國政(zheng)府(fu)專(zhuan)心于“提(ti)升綜合國力，推(tui)動中國經濟發展和民(min)生改善(shan)，推(tui)動對外開放(fang)，增強民(min)族(zu)自(zi)信(xin)心”做好自(zi)己的事(shi)。

　　制(zhi)造業直接體(ti)現(xian)了一個國家(jia)的生產力水平，在(zai)國民經(jing)濟中(zhong)占(zhan)有(you)重要份額(e)，所以，在(zai)新一輪科技革命(ming)的重大機遇下(xia)，不少發達國家(jia)“再工業化”戰略陸(lu)續實施(shi)，產線開始往回拉(la)、減(jian)少供應外依(yi)、給予優厚(hou)的補給政策等。

　　中國(guo)作為制造業(ye)(ye)(ye)大國(guo)，目前，擁(yong)有41個工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)大類(lei)、207個工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)中類(lei)、666個工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)小類(lei)，是全世界唯一(yi)擁(yong)有聯合(he)國(guo)產業(ye)(ye)(ye)分類(lei)中所列全部工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)門類(lei)的國(guo)家。

　　雖然已經建立了全球(qiu)規模最(zui)大、覆蓋(gai)最(zui)廣的制(zhi)造(zao)業體(ti)系，但先進制(zhi)造(zao)仍(reng)然存在規模和(he)技術上(shang)的不足(zu)，其上(shang)游核心的高端裝備(bei)國(guo)產化、自主化水(shui)平較低。

　　面(mian)對(dui)全球經濟放緩(huan)、生產成本(ben)上升和資源環(huan)境(jing)約束，中國正著力補(bu)短板(ban)、強弱項，繼續完成之(zhi)前一(yi)度被延緩(huan)的(de)制造(zao)業升級戰(zhan)略(lve)規劃，在關鍵(jian)基(ji)礎(chu)(chu)材(cai)料、核(he)心(xin)基(ji)礎(chu)(chu)零部件、先進基(ji)礎(chu)(chu)工藝、產業技(ji)術基(ji)礎(chu)(chu)上實現基(ji)本(ben)的(de)“國內循環(huan)”。

　　技術(shu)密集(ji)、資金密集(ji)、附加值高、成長空間大(da)(da)、帶動作(zuo)用強(qiang)等(deng)，是(shi)(shi)高端(duan)(duan)裝備(bei)制造業突(tu)出的特點。當前形勢下(xia)，高端(duan)(duan)裝備(bei)自主可(ke)控既是(shi)(shi)產(chan)業發展的大(da)(da)勢所(suo)趨，更是(shi)(shi)構(gou)建全球(qiu)競爭力(li)的勢在(zai)必(bi)行之(zhi)舉(ju)。

　　雖然中國高(gao)端裝備(bei)(bei)(bei)產(chan)業(ye)(ye)基礎仍然薄弱，對先進制造(zao)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)形成了一定制約，但近(jin)年來，中國已孕(yun)育(yu)出一批在半導體設(she)備(bei)(bei)(bei)、工業(ye)(ye)機(ji)(ji)器人(ren)等領域具(ju)有自主(zhu)技(ji)術實力(li)的(de)本(ben)土(tu)(tu)新銳企業(ye)(ye)，隨著“雙循環(huan)”格局下本(ben)土(tu)(tu)下游對國產(chan)高(gao)端裝備(bei)(bei)(bei)的(de)需求不斷上升(sheng)(sheng)，疊(die)加國內(nei)多維產(chan)業(ye)(ye)政策支持、本(ben)土(tu)(tu)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)協同合作，這一批本(ben)土(tu)(tu)高(gao)端裝備(bei)(bei)(bei)企業(ye)(ye)將(jiang)迎來高(gao)速發(fa)展(zhan)的(de)歷(li)史性機(ji)(ji)遇(yu)期(qi)，并(bing)助力(li)中國制造(zao)的(de)轉型升(sheng)(sheng)級。

　　“芯”征程，向高端裝備進(jin)擊

　　芯片，因(yin)為中(zhong)美貿易摩擦，更(geng)進一步走進大眾視野。

　　當下，就國(guo)內現階(jie)段(duan)半導體產業的發(fa)展而言，臥(wo)“芯”嘗膽(dan)比反制手段(duan)重要(yao)，但更(geng)重要(yao)的是，好的產品(pin)是靠市(shi)場打磨出來的，沒人買，就等(deng)于被判了“死刑”。

　　從(cong)2018年的中興事件(jian)，到(dao)2019年的禁用華為，再(zai)到(dao)最近逼(bi)迫TikTok“賣身”和“清(qing)潔網絡(luo)”行(xing)動……美國(guo)政(zheng)府的舉(ju)措，讓(rang)國(guo)內看到(dao)，構建自主可(ke)控、安全可(ke)靠的半導(dao)體產業體系，是(shi)關鍵(jian)性的戰(zhan)略部署，也是(shi)實現(xian)趕超的突破口。

　　“一(yi)代(dai)設(she)備，一(yi)代(dai)工藝，一(yi)代(dai)產品”是半(ban)導體行業內的經驗(yan)。

　　芯(xin)片(pian)(pian)的(de)制(zhi)作主要(yao)(yao)分3個流(liu)程，分別是(shi)設(she)計芯(xin)片(pian)(pian)、制(zhi)作芯(xin)片(pian)(pian)、封裝測試芯(xin)片(pian)(pian)，當中至關重要(yao)(yao)的(de)是(shi)制(zhi)作芯(xin)片(pian)(pian)的(de)核(he)心(xin)設(she)備(bei)——光(guang)刻機(ji)。長久以來，光(guang)刻機(ji)被(bei)譽為半導體工業皇冠上的(de)明珠，當中，全球市值(zhi)最高的(de)芯(xin)片(pian)(pian)設(she)備(bei)制(zhi)造商AMSL公司生產制(zhi)造的(de)光(guang)刻機(ji)屬于全球頂級。

　　但是，早前美國阻撓ASML向中芯國際出售價值(zhi)1.5億美元的EUV(極(ji)紫外(wai)光刻機)，想要扼(e)住其芯片制造的咽喉。

　　與此(ci)同時(shi)，“國(guo)外市場鮮(xian)有主動找(zhao)包括中(zhong)(zhong)芯(xin)國(guo)際(ji)在內的中(zhong)(zhong)國(guo)芯(xin)片(pian)制造商要(yao)產品的，只有高通在被相(xiang)關單(dan)位反壟斷調(diao)查(cha)后(hou)，才把部(bu)分訂單(dan)交(jiao)給(gei)中(zhong)(zhong)芯(xin)國(guo)際(ji)。”臺(tai)積電(dian)創始人張忠謀表示，這個時(shi)代，政治因素會(hui)壓倒商業因素。

　　因此，“雙循環”下，國(guo)內加碼投資和擴大內需，可(ke)以為中芯國(guo)際等一眾(zhong)企業迎來轉機。

　　根據中芯(xin)國際公布(bu)的(de)(de)2020年半(ban)年報顯(xian)示(shi)，來自國內(nei)的(de)(de)客戶上半(ban)年為(wei)中芯(xin)國際貢獻(xian)了84.85億元(yuan)約65%的(de)(de)營收，同比大漲(zhang)51.5%。

　　有市場有需求，才(cai)能立于新的場景磨(mo)礪技術，尋求新的突破口。

　　近日，中芯國(guo)際(ji)官宣：已完成全(quan)球首個基于中芯國(guo)際(ji)FinFETN+1先進工藝的芯片(pian)流片(pian)和測試(shi)，且無需EUV，IP全(quan)面國(guo)產，是中國(guo)“芯”的新開始。

　　得裝備者得天下

　　在高端裝備制造領域，發力的不僅僅有半導體(ti)產業(ye)，還有像聯想、小(xiao)米(mi)等(deng)大(da)消費高科(ke)技(ji)企業(ye)也在“暗戳(chuo)戳(chuo)”行(xing)動(dong)著。

　　8年前，聯(lian)想(xiang)集團董事長兼CEO楊元慶就曾坦言：“如(ru)果(guo)中國能進一步擴大(da)內需，對于聯(lian)想(xiang)這樣的(de)企業是非常有幫助的(de)，我們(men)可以(yi)很好地借力(li)國內市(shi)(shi)場(chang)，積累資金(jin)，以(yi)更多的(de)財力(li)保障去(qu)擴展海(hai)外市(shi)(shi)場(chang)。”

　　如今，聯想已在(zai)(zai)全球擁有30多個制造基地(di)，在(zai)(zai)中國，聯想在(zai)(zai)武漢、合肥和深圳擁有“鐵三角”智能制造基地(di)。

　　2019年受突如其(qi)來的(de)疫(yi)情、中美貿易(yi)戰、供應(ying)短(duan)缺等多重影響,聯想(xiang)PC市場(chang)遭遇了(le)史無前例(li)的(de)寒(han)冬，但其(qi)在(zai)中國區跑贏了(le)大市。不僅(jin)迅速(su)復工生產(chan)，還在(zai)PC生產(chan)基地合(he)肥創造(zao)了(le)一系列出貨新紀錄(lu)，上(shang)半年，總(zong)出貨量達到(dao)1390萬(wan)臺/臺，同比增(zeng)長20%以上(shang)。

　　今年5月，依托(tuo)聯想的(de)先進數(shu)字化轉型經驗和全面布局的(de)技術優(you)勢，其與先導(dao)智能(neng)裝(zhuang)備簽署戰(zhan)略合作協(xie)議，助力先導(dao)智能(neng)優(you)化IT基礎設施搭建流程，驅動國產裝(zhuang)備入(ru)局全球高端(duan)產業鏈的(de)目標。

　　設備(bei)是(shi)穩定器，市場與(yu)設備(bei)雙向協同(tong)才能正向發展。

　　聯(lian)想(xiang)上(shang)個財年前三個財季聯(lian)想(xiang)在國內PC營(ying)(ying)業額市場(chang)份額達(da)40.8%，創歷史新(xin)高;智慧服(fu)務業務全年營(ying)(ying)收超50億元(yuan)，同比增(zeng)長(chang)34%。

　　面對老牌企業開(kai)始將(jiang)目(mu)光(guang)轉移國(guo)(guo)內市場，被冠上新(xin)一(yi)代(dai)“國(guo)(guo)貨之光(guang)”的小(xiao)米，也(ye)有(you)了(le)新(xin)想法。過(guo)去，小(xiao)米依(yi)靠代(dai)工(gong)廠雖說(shuo)掌握了(le)資(zi)源整合優勢，可以(yi)壓(ya)低配件價(jia)格(ge)，但是也(ye)缺乏核心技術競爭力，供應端波動。

　　因此，“互聯網+制造”是小米董事長雷軍為企業制造的(de)下一個(ge)十年的(de)發展策(ce)略。

　　“在繼續(xu)和(he)代工廠合作(zuo)的基(ji)礎上，深度參與制造(zao)業;自(zi)研了大量高(gao)端(duan)裝備(bei)，并已設計完成了全自(zi)動化的高(gao)端(duan)手機生產線;另外(wai)，小(xiao)米產業基(ji)金已投資(zi)了超過70家半導體和(he)智能制造(zao)的公(gong)司(si)。”

　　聯想和小(xiao)米在“雙循環(huan)”下，開啟了(le)二次“創(chuang)業”：牢牢抓(zhua)住“高端裝備”創(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)(zhan)的不竭動力，抱住國內(nei)市場的“大腿”，通(tong)過整(zheng)合上下游，盡快打通(tong)支撐(cheng)科技(ji)發展(zhan)(zhan)的全流程創(chuang)新(xin)鏈條，同時(shi)，深耕市場，“引領”內(nei)需(xu)。

　　在中國，這里有無限的可能(neng)、最優的保障和(he)豐富的場景。

　　如果說大(da)國重(zhong)器(qi)類的裝(zhuang)備制造在(zai)大(da)浪(lang)淘沙中亟待(dai)回歸國內市(shi)場，那么，“細微”領域(yu)的高(gao)端裝(zhuang)備企業，也(ye)正在(zai)摩拳擦掌。

　　易拉(la)罐裝備也有大未(wei)來

　　“易拉罐(蓋)”，在(zai)日常生活中隨處(chu)可見，看似簡單的(de)(de)產品(pin)，但其背后(hou)卻涉及十分復雜的(de)(de)“超薄金屬精密成型技(ji)術”。

　　在(zai)長達50年(nian)的時間里(li)，美國幾乎(hu)壟斷了易拉罐(蓋(gai))生產設備市場。

　　裝備代表著技(ji)術最(zui)核(he)(he)心(xin)的部(bu)分。2004年，蘇州斯萊(lai)克精密(mi)設(she)備股份有限公司(以(yi)下簡稱“斯萊(lai)克”)在成立伊始，便瞄準“高端裝備”，早(zao)(zao)早(zao)(zao)布局核(he)(he)心(xin)技(ji)術。

　　2014年(nian)以來(lai)，公司憑(ping)借(jie)在易拉罐(蓋)高(gao)速生產(chan)線領(ling)域積累的技術優(you)勢、客戶優(you)勢，研發并實(shi)現銷(xiao)售易拉罐生產(chan)設備(bei)(bei)，打(da)破(po)了國外企業在此領(ling)域長期壟斷的局面。其設備(bei)(bei)技術性能和(he)整(zheng)體水(shui)平目前已經達(da)到較高(gao)水(shui)平。

　　公司上市之(zhi)后(hou)，更是在業(ye)(ye)(ye)務領域全(quan)面開花，打通全(quan)價值全(quan)流程(cheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈，布局易拉蓋高速(su)生產(chan)設(she)備及系(xi)統改(gai)造、易拉罐高速(su)生產(chan)設(she)備及系(xi)統改(gai)造、智(zhi)能檢(jian)測設(she)備、數碼印罐迷你(ni)線、易拉罐/蓋高速(su)生產(chan)設(she)備零備件、光伏發電(dian)。并在國內新能源汽(qi)車(che)發展(zhan)勢(shi)頭正猛之(zhi)時，向電(dian)池(chi)殼業(ye)(ye)(ye)務等其(qi)他業(ye)(ye)(ye)務延(yan)伸發展(zhan)，補充內需，落實(shi)更多的可能性(xing)。

　　“而外(wai)部政(zheng)策條件和國(guo)家產(chan)業扶持，則(ze)可以(yi)幫助斯萊克突(tu)破海外(wai)競品的(de)圍剿，獲得更多的(de)市場資(zi)源和占有度。”董事長安旭表示。

　　斯萊克國(guo)內的銷售額一直以來占40%左(zuo)右，近來，已經(jing)提高到(dao)60%。“在目前‘擴大內需’的勢頭下，我們企業能(neng)夠明顯感受(shou)到(dao)國(guo)內客戶對我們的依賴(lai)度(du)和(he)興(xing)趣更(geng)高了(le)，同(tong)時，在服(fu)務上，我們也能(neng)為國(guo)內客戶提供更(geng)便捷的溝通和(he)更(geng)廣泛(fan)的服(fu)務內容。”

　　只(zhi)有(you)被需要的(de)時候，技術才會發揮(hui)最大的(de)價值，只(zhi)有(you)市場，才能幫(bang)助企業打磨更好的(de)產品，在(zai)千錘百煉中，留下(xia)珍珠。

　　“我們企業(ye)自己仍在技術和全產(chan)業(ye)鏈、價值鏈上(shang)奮起直追。”安旭認為，“雙循(xun)環”不但意(yi)味國產(chan)替代與產(chan)業(ye)升級，更意(yi)味著十四億人的(de)(de)中(zhong)國市場的(de)(de)每一處關(guan)節、血管、神經不斷被打通，人流、物流、信息流運轉速度(du)不斷加快，才能(neng)夠從外(wai)(wai)部依(yi)賴頑疾(ji)中(zhong)的(de)(de)改出，進而形成“內外(wai)(wai)”相(xiang)輔相(xiang)成的(de)(de)格(ge)局。

　　上(shang)一次全球化，是美(mei)國3億(yi)人消費驅動(dong)(dong)的(de);中國這次是14億(yi)人的(de)內需，也必將帶動(dong)(dong)世界(jie)經(jing)濟的(de)新增長。

　　這也是我們民營企業迎頭趕上(shang)的最好時代。

　　“行勝于言”的背后(hou)，是(shi)砥礪前行，是(shi)悶頭(tou)苦(ku)干，是(shi)瘋(feng)狂(kuang)生長。這也代表著中(zhong)國更多民(min)營企業的精神和“雙循環”的要義，悄(qiao)無聲(sheng)息，暗自(zi)涌動著干一番大事業。

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